安全防范精细到位，质量管理精益求精！为了更好的总结2017年度公司在安全、质量方面的工作情况及做好2018年的工作计划，四川天宏不锈钢有限责任公司于2018年1月12日下午14时召开了“2017年度安全质量工作总结会”，会议由常务副总温志光主持，公司市场部业务员、生产部主操、班组长及以上管理人员参加了此次会议。
会上，技术部组长张亮对2016年、2017年我司产品质量的客诉数据进行了对比分析，在通过对操作细节、质量检查等生产环节的监管下，我司2017年度的质量管理成效较2016年度有很大的提升。虽然我们在产品质量方面取得了进步，但2018年仍然会继续加强质量管控，细分客诉责任主体，针对目前质量管控工作中存在的不足，不断改进、断进步，力争让客户满意。
安环组乔向辉、人事组胡江通报了2017年度的安全事故，并从事故发生原因、造成的人身伤害及财产损失等方面进行了分析。他们指出，加强员工安全培训，提高全员安全意识对防范安全事故的发生非常重要，2018年的安全工作将围绕安全操作培训、安全制度完善、安全监督检查、安全意识培训、消除不安全行为及安全隐患开展。事故无大小，责任在心中，强化安全管理，就是确保安全生产“零事故”！
卷料车间主管朱豪、平板车间主管戴迪轩及各工艺组组长分别对本工艺组在2017年度的安全质量工作情况进行了汇报、总结，他们纷纷表示，在新的一年，将会以饱满的热情和务实的作风去做好本职工作，加强班组建设，保证完成2018年的安全质量管理目标。
最后，常务副总温志光从安全、质量监管、对外客诉处理、制度建设与管理方面，明确了各部门在2018年的工作要求与目标。他强调，我们要依靠科学的管理方法，做好2018年安全生产各项工作,强化安全生产目标管理和产品品质管控，深入贯彻落实各项规章制度及岗位职责，使安全质量工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”。
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